Palmpay на Нигерия процъфтява на „Ultimate Concrect“ на пари

Това е препълнено поле за многото нигерийски започващи финтех, които се състезават за парче на пазара в най-населената нация в Африка, което затруднява изпътането на мобилния телефон.

, само че това не е казусът с Palmpay, мобилният оператор за заплащане, който започва през 2019 година, само че това не е казусът с Palmpay, който е мъчно да се открои.

Но това не е казусът с Palmpay, мобилният оператор на заплащане, който започва през 2019 година, само че това не е казусът с Palmpay, който е мъчно да се открои. Най-големият за африкански започващ досега.

Две години по-късно, който беше последван от спомагателен кръг за финансиране от 100 милиона $, като го сложи на курс, с цел да се трансформира в един от най-големите финтех в Нигерия. Първата поява на PalmPay тази година в листата на Financial Times на най-бързо разрастващите се компании в Африка и класирането му на второ място акцентира последващия му напредък.

PalmPay, който е подсилен от няколко други китайски вложители, в това число компания за интернет технологии Netease и рисков капитал, започнаха интервенции като по този начин наречени Neobank, част от растящи коктеи от мобилни приложения, предлагащи се на нигерии. Услугите му варират от заплащания за комунални сметки до съвсем незабавни банкови преводи и мобилни телефони за ефирно време.

PalmPay ръководи двойна тактика „ смарт телефон първи “ и споделя, че има 35 милиона регистрирани консуматори на мобилните си приложения на Android и iOS, както и посредством мрежа от търговци на мобилни пари и сътрудници за клиенти, които нямат софтуерните умения, с цел да употребяват неговите артикули. Компанията има вяра, че персоналната услуга е капацитет „ на рампа “ за тези консуматори в последна сметка да станат цифрови. Той също по този начин има към 1 млн. Малки до междинни бизнес клиенти.

София Заб, основен маркетинг шеф на Palmpay, който е бил с групата от старта си, споделя, че ключът към триумфа на компанията е фокусът му върху даването на услугите за огромния сектор от популацията в Нигерия, който се е почувствал изключен от обичайните банки или е отчаян от тежките условия за отваряне на банковата сметка или лишава на заеми. Заб споделя за страна, в която парите остават крал. „ За нас ставаше дума за дигитализиране на транзакции и потребление на безкасови транзакции като комфортни или по -възнаграждаващи, в сравнение с потреблението на пари за смяна на потребителското държание. [Традиционните] банки бяха ориентирани към основно на елитните консуматори, по -високи служащи и бизнеси. Ител и Infinix телефони. Всички телефони за транссион, продадени в Нигерия, идват авансово конфигурирани с приложението PalmPay.

Въпреки че е намалил бариерата за влизане в банкови услуги, Palmpay към момента има постоянни „ познайте вашия клиент “, вицепрезидент против машинация и пране на пари, съгласно Chibuzor Melah, вицепрезидент на партньорствата. „ Направихме това, което вършат банките, само че по по-иновативен метод “, споделя той.

Търси се да стане финансово „ супер приложение “, предоставяйки голям брой услуги. Компанията предлага заеми и застрахователни артикули посредством партньорства на трети страни с банки и застрахователи на микрофинансиране. Той е работил с трима застрахователи, с цел да насърчи клиентите да преминат цифрови, като 1mn консуматори на PalmPay изваждат застрахователни артикули, споделя ZAB.

„ Мисля, че в Нигерия ние сме много [много] там [превръщайки се в супер приложение] “, прибавя тя. „ Нашата визия е да създадем цялостна платформа за мобилно банкиране, която обслужва всички финансови потребности на едно място. “

Като се има поради китайското финансиране за PalmPay, неговата тактика „ SuperApp “ направи съпоставения на тези на Alipay и WeChat, както и стремежът на Elon Musk да направи X това, което той назовава „ приложението за всичко “.

Но Заб споделя, че сравненията не са безусловно толкоз ясни. „ Вдъхновяват се от пазарните водачи в други райони. Имате WeChat и Alipay в Китай, Нубанк в Латинска Америка и въртя в цяла Европа. Но е значимо да се означи, че ние не се опитваме единствено да изградим X за Африка. Причината да станем сполучливи е, тъй като започнахме с надълбоко схващане на пазара и се съсредоточихме върху потребностите на потребителите. Това е локализацията, която е повода зад нашия триумф. “